Quais são os principais motivos de demissão em startups?

5 minutes Constantemente lemos artigos e posts sobre como atrair talentos, fazer onboarding ou como manter funcionários engajados. Mas e quanto ao caminho inverso, a demissão em startups? O que fazer quando o colaborador apresenta atitudes que vão contra tudo o que a empresa promove ou que apresenta um comportamento que afeta a performance do grupo e os resultados da startup? É fundamental que o gestor promova encontros regulares com seus colaboradores, forneça feedbacks e avaliações de desempenho regularmente e seja acessível e estimule o Continue

Como fazer onboarding de novos colaboradores

6 minutes Você já deve conhecer a máxima que diz que “a primeira impressão é a que fica”, certo? Quando se trata de receber os novos colaboradores, o processo de onboarding é fundamental para causar uma boa primeira impressão e para que a relação de sua startup com o novo funcionário comece e permaneça bem. O onboarding é a etapa em que os novos contratados se integram ao ambiente organizacional. Nessa fase, eles conhecem a cultura da empresa, o ritmo de trabalho, os colegas, Continue

Como trabalhar com time remoto

5 minutes O avanço das tecnologias e a evolução da Internet e dos meios de comunicação trouxeram diversas mudanças para o ambiente de trabalho. Uma das grandes transformações foi a possibilidade de flexibilização da jornada de trabalho, por meio da contratação de um time remoto, que realiza suas funções laborais a partir de qualquer local, mesmo sem sair de casa. O trabalho remoto gera benefícios para as empresas e, ao mesmo tempo, gera desafios, exigências e oportunidades para os colaboradores e para os gestores das empresas. Atividades de Continue

Liderança: a clássica discussão Chefe x Líder

4 minutes No mundo dos negócios, há uma discussão que sempre gera dúvida quanto ao seu conceito e à sua aplicabilidade. O que torna uma pessoa chefe ou líder? Existe uma diferença entre as nomenclaturas ou trata-se de sinônimos? Saiba que, na verdade, há bastante diferença entre empresas que têm chefia ou liderança. E essa diferença não é apenas conceitual, ela pode estar impactando no clima organizacional, na motivação e no engajamento de sua equipe e, consequentemente, nos resultados de seu negócio. Saiba como, Continue

Você já conhece a carreira em W?

3 minutes Auxiliar, Assistente, Analista, Coordenador, Gerente, Diretor. Essa era a trilha que os profissionais seguiam dentro da hierarquia das empresas até alguns anos atrás; um crescimento vertical. As transformações mercadológicas e a exigência de que os profissionais sejam versáteis, dinâmicos e flexíveis, buscando se diferenciar e procurar diversas áreas de conhecimento acarretaram em uma mudança no plano de carreira, dando espaço a outros modelos mais assertivos. No post de hoje, vamos falar sobre a carreira em W, confira!   Modelo tradicional de carreira Continue

As 5 fases do processo de Team Building em uma startup

3 minutes A rotina de uma startup é feita de escolhas, sempre! E na hora de montar um time esse dilema fica ainda mais em evidência, porque a necessidade de entrega e engajamento é alta, mas a grana é baixa. Costumo dividir as startups em 5 tamanhos diferentes, e para cada um desses estágios, um conjunto de desafios diferentes: 1 a 10 pessoas Essa é a fase onde a função e currículo dos founders é essencial. Quanto mais seniores forem os founders, mais funções vão poder acumular e Continue

Como fazer um bom Job Description

4 minutes O Job Description é muito mais do que o anúncio de uma vaga de emprego em aberto, este tipo de publicação comunica muito a respeito de sua empresa, carrega os valores, a visão e a identidade do seu negócio. Nesse contexto, os candidatos são o público-alvo que deve ser atraído e convencido a participar de seu processo de talent acquisition. Desta forma, é preciso criar Jobs Descriptions atrativos, claros e transparentes, contendo informações relevantes a respeito da organização e da vaga de emprego anunciada. Você tem Continue

Os 10 principais benefícios de contratar jovens para sua startup

5 minutes Até pouco tempo, para o jovem na faculdade ou para o recém-formado, o objetivo de carreira era bem claro: trabalhar em multinacionais, absorver o conhecimento que as grandes corporações oferecem, buscar a possibilidade de viajar para os países em elas têm sede, entre outros benefícios. No entanto, com o passar dos anos, surgiram as startups, criando oportunidades e mudando a dinâmica de mercado. As startups possuem peculiaridades e benefícios diferentes dos de outros modelos de negócio, o que torna o emprego muito mais atrativo. Mas Continue

Preciso contratar um profissional técnico, mas não tenho conhecimento da área. E agora?

3 minutes Se algum dia você já trocou de escola, conhece a sensação de chegar a um ambiente que ninguém lhe conhece ou sabe dos seus interesses, aptidões e hábitos. Pouco a pouco, você deixa claro o que lhe agrada e desagrada e descobre com quem se relaciona melhor, até formar um grupo com interesses próximos e nas quais sabe que pode confiar. É o mesmo processo que ocorre com as startups; empresas embrionárias criadas a partir de ideias inovadoras e poucos recursos tentando Continue

Como atrair e reter talentos para sua startup

5 minutes A atual competitividade do ambiente de negócios exige que as empresas sejam capazes de contratar e, principalmente, reter pessoas que abracem e se engajem com os propósitos e as metas das organizações. Ao contrário do que muitos ainda pensam, os funcionários buscam realização pessoal e profissional conjuntamente, valorizando oportunidades que ofereçam maior autonomia para tomada de decisões, flexibilidade de horário e visão do futuro. O desafio das startups é responder à seguinte questão: de que forma convencer alguém a trabalhar em uma empresa de Continue